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2016年3月26日，甘肅水利機械化工程公司七屆一次職工代表臨時大會在蘭召開。會議期間，代表們聽取并審議通過了《公司改制改革實施方案》及《生產經營管理辦法》、《生產經營考核獎懲辦法》、《安全生產管理辦法》、《效益工資管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《考勤管理辦法》、《企業管理制度目錄》等6個管理辦法。在這次大會中，代表們為公司的改制發展、各項管理辦法提出了很多寶貴的意見，這充分體現了代表們愛企如家的精神。會議集中了公司干部員工的智慧與汗水，統一了思想認識，形成了共同奮斗的目標。會議的成功召開，對于公司下一步的改制工作，以及開展好“經營管理規范年”主題活動，實現企業和員工的和諧發展，都有十分重要的意義。
本次會議是實施總公司“經營管理規范年”活動的具體體現，是公司進入新的發展時期的里程碑。會議自始至終充溢著創新、務實、和諧的良好氣氛，真正開成了集思廣益、民主決策的大會；求真務實、開拓進取的大會；謀求發展、催人奮進的大會。
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