按照省水投公司黨委的統一安排，2015年2月6日下午，甘肅水利機械化工程公司黨委召開了領導班子民主生活會，總公司黨委書記、董事長徐崇鋒，黨委副書記、副董事長、總經理霍子俊，黨委副書記、紀委書記汪棟，黨委委員、副總經理董紅健，黨委委員、副總經理王海勇出席指導。子公司全體班子成員參加會議、總公司人力資源部、綜合事務部、，子公司中層干部和黨員、員工代表列席會議。
會議以“嚴格黨內生活、嚴守黨的紀律、深化作風建設”為主題，副經理李濤代表子公司領導班子匯報對照檢查材料。班子成員分別匯報了個人對照檢查材料，緊密聯系自身實際，深入查找思想、工作、作風方面存在的差距和不足，深刻剖析了問題產生根源，認真開展了批評和自我批評，并明確了努力方向和下一步的整改措施。會上，班子成員坦誠相見，以幫助同志、增進團結、促進工作為目的，拋開面子、直奔主題，幫助同志從工作上、思想上、黨性上找差距，真正觸動了每一個人的靈魂深處。
徐崇鋒董事長對子公司領導班子民主生活會做了充分肯定。他指出，子公司黨委對這次民主生活會高度重視，前期準備工作認真扎實，班子成員對照檢查材料準備充分，查找問題準確，剖析原因深刻，敢于直面問題，敢于揭丑亮短，不做掩飾、不留情面，真正紅了臉，出了汗，治了“病”。整個民主生活會氣氛活躍、積極向上，達到了肯定成績、正視不足、取長補短、明確方向、促進工作的目的，符合廳黨組和總公司黨委的要求。
徐崇鋒董事長強調，機械化公司作為施工企業，涉及財物比較密集，廉潔風險程度高，領導班子一定要高度重視黨風廉政建設工作，堅決落實黨組織的主體責任、“一把手”的主要責任、紀委的監督責任和其他班子成員的“一崗雙責”責任，加強制度建設，強化權力約束，確保事業快速發展、
徐崇鋒董事長指出，總公司將水務市場化建設分產業發展、資產經營和資本運作三個階段進行規劃實施，希望子公司始終圍繞這一戰略目標來規劃藍圖、謀劃思路、推進工作。把思想和行動統一到總公司黨委的決策部署上來，以改革創新精神做好公司的各項生產經營工作。
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