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3月12日，公司召開2024年安全生產領導小組第二次會議暨安全生產攻堅治本三年行動部署會。公司總經理、安全生產領導小組副組長朱全海出席會議并講話，副總經理、安全生產領導小組成員曾瑞軍主持會議，公司在家領導班子、山丹工程局總經理秦旭、副總經理吳宏、本部各部門負責人在主會場參會，山丹工程局、各項目部視頻參會。
會議學習了《習近平總書記關于安全生產的十個方面重要論述》，傳達了全省安全生產治本攻堅三年行動動員部署會議精神、全省堅持和發展新時代“楓橋經驗”暨主動創穩推進會議精神、集團公司安委會第二次全體（擴大）會議精神。
會議分析研判了當前的安全生產形勢，從壓實安全生產職責、開展全員教育培訓、化解交通、火災等突出風險、開展安全生產檢查、保障安全生產投入、落實安全生產攻堅治本三年行動等六個方面，對2024年安全生產重點工作做出安排部署。
朱全海做了總結講話并強調，一是要提高思想認識，2024年公司生產任務激增，部分項目工期緊，任務重，公司上下要牢固樹立決不能以犧牲安全為代價追求進度、追求效益的思想。二是不斷提高風險防范化解能力。按照《水電水利工程施工重大危險源辨識及評價導則》《水利水電工程施工安全管理導則》《重大事故隱患判定標準匯編》等文件要求，在全公司范圍內開展一次安全生產風險辨識、評估活動。三是進一步提高“五大體系”建設水平。項目負責人要肩負起“第一責任人”的職責，深入了解項目安全生產各項重點工作情況，及時解決安全生產工作中的重大問題。四是做好應急搶險救援支隊的建設工作。建立應急管理指揮機構，明確人員、職責及應急響應機制。
會議要求，一是迅速傳達、認真貫徹。深刻領會會議精神，清醒認識當前安全生產形勢的緊迫性和嚴峻性，第一時間將會議精神傳達至各層級，認真組織學習，確保安全穩定。二是明確任務，狠抓落實。堅持問題導向，統籌安排工作，重點聚焦復工后人員焦躁心理等薄弱環節和風險隱患，加快補齊短板，全面高質量完成各項工作任務。三是嚴明紀律，強化責任。項目負責人務必履行好安全生產第一責任人職責，以上率下，發揮好引領示范作用，對于安全生產違法違規行為要堅決制止，嚴肅追責問責，以高壓態勢筑牢安全屏障。
供稿：桑亞雄
編輯：汪 欣
監審：葉建忠
甘公網安備62010202001633號
