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文章來源：甘肅水投—規(guī)劃發(fā)展部
本站訊 9月6日，省水投公司召開了國企改革三年行動高質(zhì)量收官工作推進會，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記7月28日主持召開中共中央政治局會議講話精神、地方國企改革三年行動推進會和省改革領(lǐng)導(dǎo)小組第22次會議精神，傳達了全省半年改革推進會上省政府國資委主任吳萬華的講話。根據(jù)“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的總體要求，對改革三年行動重點任務(wù)落實情況進行了全面進行了“回頭看”，檢視改革成果。公司黨委書記、董事長徐崇鋒出席會議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理汪棟就公司系統(tǒng)改革三年行動高質(zhì)量收官工作聚焦補短板強弱項進行了安排部署。
主會場
徐崇鋒強調(diào)，要始終將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為首要任務(wù)，切實提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，站在“兩個維護”的高度，把準改革方向和目標，對標對表新要求，堅決高質(zhì)量完成“軍令狀”“責(zé)任書”“工作臺賬”中的各項工作任務(wù)，以更大力度決勝改革三年行動。
公司黨委要筑牢政治責(zé)任，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，以黨的領(lǐng)導(dǎo)作保障，黨建統(tǒng)領(lǐng)促改革，注重系統(tǒng)觀念，抓好改革發(fā)展，各級黨組織要有效發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，有效凝聚廣大干部職工精準發(fā)力、集中攻堅，以高質(zhì)量黨建為國企改革三年行動高質(zhì)量收官提供堅強政治保障。要進一步加大改革工作力度，強化改革成效評估，把更多精力從抓進度轉(zhuǎn)到抓質(zhì)量上來，從補短板、強弱項到增動力、激活力上來，堅持落實“兩協(xié)調(diào)一保障”措施，積極協(xié)調(diào)推進供排水價格改革，用力實施三項制度改革，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，完善和鞏固改革三年行動成果，把改革往實里做、往細里做、往深里做，不走過場，著力打好最后攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異的成績通過省上的考核驗收。
機械化公司分會場
汪棟指出，要在改革三年行動全面“回頭看”的基礎(chǔ)上，聚焦“補短板強弱項”目標，對照“制度健全、動作到位、成效顯著”的要求，對標補差、量質(zhì)齊升。公司系統(tǒng)要緊緊圍繞“軍令狀”、“責(zé)任書”找差距，堅定信心、鼓足干勁，確保迅速行動起來，將改革重點工作質(zhì)效并進、量質(zhì)齊升、查漏補缺，在緊盯改革重點難點上持續(xù)發(fā)力攻堅。
今天在主會場參加會議的有省水投公司改革推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、總部各責(zé)任部門負責(zé)人；分會場參加會議的有各子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、改革責(zé)任部門中層管理人員，以及所屬子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員等。
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