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6月23日至6月28日，機械化公司開展“安全生產月”綜合大檢查活動。此次檢查共分為兩小組，檢查組分別深入公司承建的各個項目部，嚴格按照檢查方案要求及公司緊急安全會議精神，通過看現場、查資料、召開現場反饋會議、現場下發整改通知單等方式，不走過場、不搞形式、不打折扣，進行指導及督促檢查。
本次共檢查了10個在建項目，針對臨時用電、防汛、文明施工、高邊坡防護、腳手架搭建等問題下發現場整改通知單10份。從檢查情況發現，各項目施工現場安全生產工作開展有力。都能夠按照安全生產工作要求，認真進行部署，組織專業技術人員開展安全自查，立足查問題，抓整改，消隱患。進一步夯實了各項目施工安全工作基礎。項目部成立了以項目經理為第一責任人的安全管理機構，并配備專職安全員負責現場安全巡查。對檢查中發現的問題和隱患，及時提出整改意見；對一時難以治理到位的，要求制定整改計劃，落實資金、責任人、整改期限、應急預案，并實行專人監控。檢查組以書面形式對項目部現場安全管控、文明施工、成本管理、質量管理、車輛管理、固定資產管理及低值易耗品等方面的問題進行反饋，并提出了具體要求和完善整改的建議與意見。
同時檢查組傳達了《省水利廳切實加強近期安全生產工作的緊急通知》和省水投公司《關于迎接全國安全生產大檢查工作的通知》文件精神。檢查組代表公司要求，一要進一步提高政治站位，靠實安全生產責任；堅持人民至上、生命至上的安全理念，提高安全生產意識，防微杜漸，層層傳導壓力，吸取近期各類安全生產事故教訓，舉一反三，依法開展隱患排查工作。二要以黨支部為單位，將“三會一課”作為基本制度，長期堅持，形成常態，嚴格落實黨支部第一議題制度。三要持續推進現場文明施工管理工作；建立健全雙重預防機制，堅持標本兼治，綜合治理，加強項目安全、質量、進度管理，同時要全力貫徹落實公司固定資產管理、財務制度要求、項目成本管控等方面的制度化管理工作。四要對本次檢查組下發的整改通知切實做到立行立改，限時整改，整改措施不打折扣、落到實處。五是進入汛期，項目部要嚴格落實防汛應急預案，對現有防汛物資進行核查，查漏補缺，嚴格執行24小時值班值守制度，密切監視汛情，隨時開展應急避險和防范處置工作。
最后檢查組代表公司領導班子對項目部全體人員數年如一日，盡職盡責堅守工 作崗位表示誠摯的感謝！
甘公網安備62010202001633號
