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涼州區調蓄工程PPP項目第二標段緊緊圍繞“在學習上下苦功、在執行上卯足勁、在效能上見真章”的主旋律。以“三抓三促”行動為契機、以質量安全為核心、以標準化和合規化管理為抓手、以高質量完成施工任務為目標，提升施工管理水平、落實施工目標責任、發展施工創新能力，有效的推進了調蓄水池及水系連通工程的高質量施工。
一、抓學習，以理論知識促提升
（一）強化理論武裝，促政治思想提升。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神。以新聞聯播、微信公眾號為載體，通過公司政治理論學習宣講、檢查例會等方式進行學習，進一步強化了干部員工理想信念，切實提升思想認識。
（二）加強技能培訓，促綜合能力提升。采取“線上視頻+線下培訓”的方式，定期組織員工學習，加強員工技能訓練，切實提升員工的施工管理水平和施工業務操作技能。組織全體員工參加公司各項視頻培訓，學習水利工程施工有關的法律、規程、標準、技術等，多措并舉抓好干部員工法律法規、水利業務方面的學習，提升員工綜合能力。
二、抓執行，以責任到人促落實
（一）加強安全管理，以安全生產責任制促落實。始終將安全與施工工作做到“四同時”(同安排、同部署、同檢查、同落實）。落實安全生產責任制，層層簽訂安全目標責任書，壓緊壓實安全生產責任，確保安全生產責任體系有效的建立和落實。項目經理部設置安全負責人，施工現場配備專職安全員，明確班組長的安全責任，做到班前有告知、班中有檢查、班后有總結。切實加強安全宣傳教育和崗前安全培訓力度，定期組織班組內部人員進行安全學習，提高員工安全生產意識，全方位保證了工程施工安全。
（二）強化質量管理，以質量管理體系促落實。嚴格落實水利工程行業質量標準，落實施工質量相關制度，確保工程質量管理全覆蓋、無遺漏。以強化施工現場質量過程管理、明確質量管理職能劃分及責任、嚴格落實工程“三檢制”和“報驗制”，建立健全質量管理體系，保證了工程施工質量。
三、抓效能，以求真務實促發展
（一）堅持問題導向，攻堅克難謀發展。立足工作實際，檢查施工過程中存在的問題和隱患，建立問題清單、整改清單，全項目部上下齊心協議共同對解決辦法、整改要求分類嚴格執行、逐項細化落實。項目部開展質量管理小組競賽活動，圍繞施工工藝、施工材料等在施工過程中的實際性應用展開競賽活動，提升了質效。
（二）注重巧干實干，全力以赴促進度。以“干”字為引領、“實”字為保障，嚴抓工程質量安全與進度，實時推進工程施工高質量發展。目前雜木片區（五壩、七壩、頭壩）3處、黃羊片區（1#）1處，總容積647萬m3調蓄水池壩體已基本成型封頂，49km水系連通工程已基本完成，現正在進行水池復合土工膜鋪設和預制塊襯砌。預計2023年7月底基本達到蓄水條件。
截止2023年4月底，涼州區調蓄工程PPP項目累計完成投資3.38億元，占合同金額5.29億元的63.9%。
供稿：涼州區調蓄工程PPP項目經理部
編輯：汪 欣
監審：葉建忠
甘公網安備62010202001633號
